H企业创立于1984年,现已发展成为世界第一的白色家电品牌。在全球拥有6万多员工,共建有30个工业园区,10个研发中心。三十多年的励精图治,H企业始终贯彻创业和创新的经营之路,经历了五个战略发展阶段:名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略和网络化战略。企业以领先的管理思维,在每个战略发展阶段不断取得优异的创新战绩,从而成为国内外企业及学者学习和研究的典范。互联网时代中,H企业定位于实现在物联网时代的引领引爆,在人单合一双赢战略下对供应链管理模式进行了一系列探索和创新。本文以H企业互联网时代基于人单合一双赢模式创新的供应链管理为研究对象,通过国内外相关理论文献学习供应链管理的基本理论,发掘人单合一双赢模式创新的深层内涵和互联网经济时代供应链管理的发展趋势。本文综合运用文献研究、对比分析、实证研究等研究方法,立足于在H企业的实战经验,综合分析人单合一双赢模式下的变革与转化,结合H企业供应链管理变革实践经验为例证,充实供应链管理领域理论,提供区域化的MBA研究案例,同时为企业打破发展壁垒和供应链管理模式转型提供参考和借鉴。