【摘 要】
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本文重点研究了如下三方面的内容:1、阐明在供应链环境下进行供应商管理的重要性,找出一般企业在供应商管理中存在的问题.论文重点对供应商管理中的三个基本要素——评估与选
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本文重点研究了如下三方面的内容:1、阐明在供应链环境下进行供应商管理的重要性,找出一般企业在供应商管理中存在的问题.论文重点对供应商管理中的三个基本要素——评估与选择、绩效考评、持续改进进行论述,并给出了供应商管理的主要方法.2、针对供应链体系中存在的供应链合作伙伴关系的风险,主要分析了关系风险和绩效风险并提出了风险防范的办法.同时指出虽然许多大企业都有自己的战略供应商,但是对于生产企业来说,无论是作为制造商还是供应商,即使他们之间建立了长期的伙伴关系,机会主义总是存在的.3、通过对世界知名企业——辉瑞公司的供应商管理应用案例的分析,来看一下跨国企业的供应商管理流程,以及它是如何进行供应商的选择和战略供应商管理的.中国已经加入WTO二年多,全球化已经成为更多国内企业明天的目标,无论是国内企业还是跨国企业,无论是制造商还是供应商,其国内和国际的采购及供应活动会越来越多.本论文的研究希望能给国内企业带来一些参考的价值,从而能成为一个更具有竞争能力的跨国企业或成为其他跨国公司竞相争取的供应商,为企业创造更大的发展空间和争取获得丰厚的利润.
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