随着我国经济发展水平走上快车道,人民的收入快速提高,消费能力和生活品位也不断提升,消费者在选购商品的时候,对品质、时尚和创新等要求也大幅提高。厨房卫浴行业是与房地产行业紧密关联的产业,人们在选购产品的时候,同样对那些品质优良,时尚创新和服务贴心的产品更加青睐,愿意花费更高价钱专门购买这些公司生产的各种品类的产品,逐渐形成了对这些公司品牌的消费偏好。针对消费者的需求变化,越来越多的公司纷纷大力投资,打造消费者喜欢的产品和品牌,抢占巨大的市场需求,市场竞争也越来越激烈。从中国厨房卫浴市场各大品牌的发展现状来看,高端品牌通过不断创新引领时尚攻城略地,抢占更多的市场份额;中低端品牌也不断快速跟进模仿,占据越来越多的中端消费群。反观广州美恩厨房卫浴公司,公司品牌发展在中国市场上一直不被重视,管理层对品牌的发展思想保守,行动迟缓,使得品牌的影响范围和影响力有限。因此,本文通过深入分析广州美恩厨房卫浴公司的经营现状,提出了把推进公司的品牌发展战略作为未来工作的主线,提升公司品牌在更广阔消费群体中的影响力,提高品牌在行业里整体的市场规模和竞争力,这些目标应成为公司未来发展的重要方向。本文在战略分析环节,对公司内部和外部的经营状况进行了系统梳理,对公司所处外部行业环境及公司内部经营管理现状有了比较深入的了解。然后运用SWOT分析方法对“广州美恩”公司品牌在中国厨房卫浴行业中的发展机遇和挑战,优势和劣势进行综合整理,得出公司应当利用已有的优势,改善劣势,进行产品多样化策略,覆盖更广阔的市场面,减少竞争对手抢占市场的威胁,即采用多样化战略。在战略规划环节,根据公司内外部的经营现状,制定了拓展新消费领域的产品开发竞争战略,更多迎合年轻消费群体的喜好和趋势,为品牌注入更多科技创新元素和年轻时尚设计感,让品牌变得更富有活力和激情,呈现更明显的品牌差异化策略。在品牌发展战略的实施环节,提出了构建公司品牌文化建设和培训机制、推进技术创新人才团队建设的具体实施建议,并且为品牌宣传和拓宽营销销售的渠道方面指出了方向,同时建议公司更多的主动承担和履行企业社会责任,为品牌发展赢得道德力量。最后,在品牌发展战略的保障措施上,提出公司要建立专门的品牌管理专业团队和制度,持续提升市场需求规划和研发创新能力的建议,同时还要完善公司内部管理流程,建立风险防范机制和快速危机处理的制度,为公司的品牌发展战略顺利推行保驾护航。