目前,展览展示行业进入了快速发展阶段,其增长速度和发展前景被人们看做是朝阳产业。展示服务也从单一的设计和装修施工转向了集策划、设计、科技、工程、制作为一体的产业集群,国内对于展示行业的研究资料大多集中在整体行业的发展或是行业各环节的专业研究上,而对于展示行业内企业发展战略的研究较少,尤其是快速增长起来的众多中小展示企业相关资料并不多见。行业的快速发展意味着激烈的市场竞争,展示行业也并不例外,尤其是快速增长的中小企业,市场环境更是严峻,对于产业集群式的展示行业,其竞争已经涉及到企业活动中的各个环节。创新管理,规避劣势,制定调整行之有效的企业竞争战略用以获得持续竞争力,是中小企业在严峻的市场中站稳脚跟的必要手段。本文以SHTX多媒体展览展示公司为研究对象,通过对企业的内外环境分析以及行业环境分析,结合竞争战略相关理论及文献资料,深入企业各环节管理层进行调研,研究制定企业的竞争战略以及保障措施。本文根据SHTX多媒体展览展示公司所面临的威胁、竞争压力、自身优劣势等分析,提出差异化竞争战略方案,详细论述了展示形式、多媒体应用、服务三方面差异化竞争战略,并从服务、技术、人力资源三方面针对战略实施制定了保障方案,确保方案的可操作性和实施效果。差异化竞争战略需要公司加大前期资本投入,牺牲部分成本优势,作者认识到技术和创新的推动往往是提高核心竞争力的关键,所以文中三大差异化竞争战略中多媒体软硬件技术综合应用差异化和服务差异化均与技术创新有强相关,作者鼓励企业在众多中小企业中加大资本投入保持技术创新能力,并给出技术和人力保障。