领导人才作为人才中最高层次的群体，在国家及其他社会组织的发展中起决定作用。作为领导人才重要组成部分的女性领导人才的开发，作为国家的一项战略目标已被纳入世界各国政府的工作日程。如何科学有效地开发党政机关女性领导人才，提高其数量和质量，解决女性领导人才开发中存在的性别歧视问题，改善性别不平等现状，是当前公共部门人力资源管理面临的一个重要课题。 本文将以党政机关各级领导岗位上担任领导职务的女干部作为研究对象，在查阅、搜集大量文献资料和数据资料的基础上，运用所学知识，从社会性别视角对女性领导人才开发过程中存在的问题进行系统地分析和研究。社会性别视角提醒我们，在领导人才开发过程中，要关注男性与女性的社会性别差异以及两性不平等现状，尽可能地考虑到女性的劣势处境和边缘地位，从女性的性别特点出发，开发女性领导者的潜力，给女性领导者提供录用和成长的舞台，最终实现两性平等。 本文紧密结合实践中出现的具体问题，结合社会性别理论和人力资源开发的有关理论，对目前国内外女性领导人才开发现状进行了比较研究，从与国外开发措施相比较的角度和我国在女性领导人才开发中存在的性别问题，揭示我国女性领导人才开发中存在的问题，从历史、社会、自身三个层次分析了我国女性领导人才开发存在的问题的原因，提出完善我国女性领导人才开发的有效对策：即将社会性别纳入决策主流、确立新女性人才观，完善政府配套政策，营造开发女性领导的良好环境，建立女性人才信息库，将政府组织和非政府组织相结合等。