随着国内高速铁路的不断开通和运营,国内的交通运输市场正发生着前所未有的变化。高铁已经在局部给民用航空运输市场造成了不同程度的冲击,如何应对这种新的竞争和挑战已是每一个民航运输企业无法回避的问题。本文将结合高铁和作为国内三大骨干国有航空公司之一的南方航空的发展实际,运用SWOT分析方法、案例分析法、数理统计法以及访谈法等进行具体分析。通过分析对比可以看出,两者之间各有竞争优劣势,对高铁来讲,相对较低的运营成本、运行速度越来越快是其最大的优势；而南方航空公司无地域限制及一贯高端、舒适的运营环境等也是高铁无法超越的。从而总结归纳出南方航空公司应对高铁的冲击应采取的战略：即战略转型、市场拓展、成本控制、合作共赢及品牌建设等。同时,与这些战略相呼应,建设性地探索提出南方航空公司可实施的应对策略、措施,比如,进一步走国际化发展的思路,有效实施战略转型；可以参照市场细分原理进一步开发国际及支线运输；利用不受地域限制等特点扩大行业优势；充分整合优化现有的人力、航线和运力等资源；开源节流、压缩运营成本；谋求行业内或行业间合作,实现双赢发展；不断提升企业品牌,增强综合竞争力,等等。总之,通过本文的研究、分析可以得出结论：高速铁路的发展虽然给南方航空公司带来了一定的冲击,同时也是企业加快变革步伐的一次机遇。国内交通运输市场的协调、快速发展是国家不断发展壮大的必然。南航应适应形势,积极因对,即时调整发展战略,进一步完善自身的生产经营,不断提高综合的竞争实力,努力探索国际化的发展之路,形成强大的抵御各种风险的能力。