内部审计是现代企业公司治理的重要组成部分,经过30多年的改革开放,随着经济的快速发展和市场经济体制的不断完善,公司经营的内外部环境发生着显著变化,内部审计的作用和价值日益得到理解、接受和认可。内部审计在获得巨大发展机遇的同时,也面临着各种严峻的挑战。美的集团是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团,具有完善的现代企业治理架构。美的内部审计自诞生起,为美的的发展发挥了独特的作用,但伴随美的企业的战略转型,如何科学审计、系统审计、可持续审计,提高内部审计的工作质量和业务水平,成为美的内部审计的课题。为谋求更好的成长与发展,美的内部审计开始摸索建立专家型审计队伍,为企业增加价值而服务的审计转型。流程审计方法是美的在借鉴西方先进理论和实务基础上,为更好改善企业运营和增加企业价值,推动内部审计职业角色转变,有效的履行内部审计部门的经济监督和风险治理特色,而进行的探索。本文对内部审计的关键内容——内部控制和企业风险管理进行了深入分析,探讨了它们在内部审计中的作用和对内部审计的影响。进而介绍了流程管理的产生背景和相关知识,提出企业可以通过应用流程管理方法,在业务流程体系中实现涵盖各类管理体系的要求,也包括内部控制和企业风险管理的价值诉求。风险导向内部审计是内部审计的新发展,文中通过对其概念和基本方法的介绍,分析了其本质要求和方法局限,提出了流程审计方法的概念、步骤和内容。流程是融合各种企业管理方法的最佳载体,流程审计方法是一种以企业流程框架为依托,建立理解和分析企业业务结构化思维的过程审计方法。采用流程方法开展审计,不但避免了审计专业视角的狭隘,使内部审计融合到企业价值创造的过程中,也使审计人员在执行审计程序时,可以有效的建立与企业整体目标的关联,实现对企业风险的管理、控制和治理过程的全面综合评价。流程审计方法体现了风险导向内部审计模式的实质要求,具有广泛的适用性,是一种契合内部审计发展趋势的审计方法。