企业的所有者与经营者所存在的利益矛盾随着企业的不断发展越来越明显,这也让企业面临所有权和经营权的分离的矛盾。股权激励计划的建立就是为了能够解决这个矛盾。股权激励制度在不断发展后越来越完善,上市公司也会选择通过多次实施股权激励计划稳定企业的人才,提升每一位员工对于企业的归属感。中兴通讯作为通信设备行业的龙头企业,其先后于2006年、2013年、2017年和2020年宣布实施股权激励计划。本文选取中兴通讯作为案例分析对象,基于股权激励对企业绩效的影响这一角度入手,首先介绍了股权激励的研究背景和研究意义,然后梳理并总结了目前阶段国内外学者对于股权激励与企业绩效关系的文献。接着本文对中兴通讯所在行业的情况和中兴通讯的发展历程进行了相应介绍,分别对其四期股权激励的方案内容进行了对比和分析,并在相关理论的基础上,从财务绩效、非财务绩效两个方面对中兴通讯的股权激励实施效果进行分析。最后通过分析中兴通讯股权激励计划的不足,给出相对应的建议,得出本文的最终结论。通过对中兴通讯股权激励计划分析发现,股权激励计划的实施对于中兴通讯的绩效存在正向影响。其中财务绩效方面,盈利能力及成长能力受股权激励计划的影响较为明显,具有正向积极作用,偿债能力及营运能力受股权激励计划的影响并不明显,主要原因是中兴通讯在制定股权激励计划的时候没有考虑到偿债能力和营运能力的指标,同时股权激励计划的年限也使得被激励对象,尤其是中兴通讯的管理层人员为了完成考核目标采取短期行为。非财务绩效方面,股权激励计划的实施在一定程度上能够促进中兴通讯的研发投入,并且能够稳定公司的高学历人才。最后针对中兴通讯股权激励计划中存在的问题,本文提出了在股权激励计划制定时,更多的激励对象、更全面的业绩考核条件、相对更长的激励时效是股权激励取得较好激励效果的关键,希望可以为中兴通讯以及行业内其他上市公司的股权激励计划提供参考。