工程施工项目建设中,进度计划参数一般是确定的,但由于政治、经济、气象、水文地质、施工方案、资源供应、施工环境等不确定因素的影响,导致工程施工项目进度计划参数具有随机性,这使得工程施工进度不能按计划实现,便出现进度风险。本文针对所选课题,结合工程实践,对工程施工项目建设进度风险的识别、估计、评价、决策相关的理论进行研究。首先提出基于进度网络计划的进度风险识别方法,通过计算关键线路及时间参数判别进度风险因素;在进度风险估计中,采用PERT法计算进度风险率,考虑了进度计划参数的不确定性;在进度风险因素评价中,介绍综合评分法对进度风险因素评价;进度风险决策采用的主要方法是进度风险-费用协调控制方法。在对进度风险进行识别、估计、评价和决策研究基础上,针对风险自身特点,阐述进度风险对策计划,分析风险规避、风险转移、风险缓解、风险自留、风险利用对策在进度风险对策中的应用,形成进度风险对策成果。最后,本文研究的进度风险管理理论应用于成都市合作污水处理厂I期工程施工管理,取得了良好的效果,本研究可为同类工程借鉴和应用,具有良好的应用价值和前景。