二十一世纪世界经济步入了知识经济的时代，知识成为推动企业发展，提升企业竞争能力的重要因素。知识管理的理念在上世纪九十年代传入我国，并迅速得到发展，国内许多大型民营企业开始尝试建立企业知识管理体系，并取得了一些宝贵的经验。而作为国有管道建设企业还没有系统地开展过此项工作，因此亟需加快步伐建立起管道知识管理体系，本文正是在这一背景下展开研究。本文首先阐述了知识管理的基本理论，包括知识管理的发展，知识的概念和分类，知识管理的概念，知识管理的主要学派，知识管理的重要模型等。接着引入管道知识管理体系建设项目的内容，首先对管道局管道知识管理现状进行了分析，再此基础上分析了管道局实施知识管理的必要性，然后详述了管道知识管理体系建设的计划、机构设置和基本架构等。接下来阐述了管道知识管理体系建设的主要方面，包括制度的设计和实施、知识平台软件和硬件技术的设计和实施以及知识管理文化的设计和实施，尤其重点详述了知识管理平台中系统主要功能模块的设计。最后，本文再次指出在我国当前石油能源战略下知识管理对提升国有管道建设企业核心竞争能力的重要意义，并阐述了本研究的创新点和主要成果，以及本研究的不足之处。