贵州省处于中亚热带季风湿润气候区,非常适合于茶树生长,同时贵州沟壑纵横,地形地貌变化复杂,小生境、小气候多样,是国际上几个陆地生物多样性关键地区之一,独特的自然条件孕育了丰富的贵州特色茶资源,使其成为我国茶叶的主要发源地和重要原产地之一。茶叶作为贵州省重要的经济作物,成为贵州农村经济重要组成部份,然而,相对于我国其他茶叶主产区来讲,贵州省茶叶总产量和总产值都相对较低,且亩产值和亩产量也同样偏低。基于此,本文对贵州省茶产业链组织模式进行评价研究。第一部分,绪论。首先讲述了本文的研究背景与意义,然后又通过阅读大量的文献,对国内外研究现状做了一定的叙述,紧接着提出了本文的研究方法,在此基础上,得出了本文的技术路线图。第二部分,贵州省茶产业发展态势。分别从茶产业的基本情况、茶产业的布局与结构以及贵州省茶产业所存在的问题进行了详尽的分析。第三部分,贵州省茶产业链组织模式。本文提出了贵州省茶产业链常见的三种组织模式,有“公司+农户”模式、“公司+基地+农户”模式、“公司+合作组织+农户”模式,然后又对这三种模式做了一定的对比分析。第四部分,模糊综合评价法及数据来源。为了更加清晰明了贵州省这三种模式的优势、劣势,本文采用了模糊综合评价法对三种模式进行量化分析,不仅通过翻阅了贵州省统计年鉴、贵州省茶叶统计年鉴等官方资料来获取相关数据,还通过对贵州省主要茶区的173家茶叶注册企业实地调研,获取一手数据。为检验问卷数据是否有效可行,该部分提出了效度和信度检验。第五部分,贵州省茶产业链组织模式的评价。通过前几部分的分析与研究,结合专家、学者的建议,构建了评价指标体系(4个一级指标34个二级指标),分别对贵州省茶产业链的三种组织模式进行评价。第六部分,结论。最后得出三种模式的评分,“公司+合作组织+农户”模式(3.2704)优于“公司+基地+农户”模式(3.1927),“公司+农户”模式(2.7417)最差。