2001年以来，会计丑闻和假账丑闻使美国股市受到重创，内部控制不健全被认为是一系列财务丑闻的根本原因之一，为了恢复投资者对美国股市、美国市场和会计公司的职业道德的信心，美国于2002年7月30日颁布了《萨班斯-奥克斯利法案》。该法案对内部控制进行了总体描述。美国证劵交易委员会和美国上市公司会计监管委员会都推荐COSO框架作为企业建立内部控制体系的标准。本文从内部控制的理论研究入手，对中国COSO框架下内部控制五要素的主要内容做了详细的介绍。吉林油田公司是中国石油天然气股份有限公司下属的一个地区公司，按照中石油的总体部署进行内控体系建设，以COSO框架为基础建立内部控制体系基础框架，以全面和有效地指导内控体系建设。在新经济形势下，企业越来越重视科学管理，内部控制应该根据企业实际情况不断创新，越来越多的企业开始运用先进的信息技术来管理企业。ERP是一种管理体系，是将管理理念和管理思想和先进的信息技术融合，借助一定的技术手段把管理思想固化到企业管理中。对内部控制体系而言，管理者借助ERP系统获取所需要的信息；对企业所面临的风险而言，ERP系统有助于企业降低经营管理中的各种风险，提高风险管理水平。本文通过对吉林油田内部控制的现状分析，找出吉林油田内控执行过程中存在的问题，进而研究ERP系统的成功实施对吉林油田内部控制的影响，以及ERP环境下吉林油田内控工作面临的新挑战、采取的相应措施及取得的成效。