20世纪90年代初开始，非政府组织（NGO）在全球逐渐成立并发展起来，在推动环境保护、弱势群体帮扶和社会进步方面具有重大的影响力。如今，NGO逐渐与政府的民生战略相结合，成为推动政策制度变革和优化的强大力量。然而，NGO的发展在制度和资源约束方面受到很多限制，特别是草根NGO由于各种资源的缺乏举步维艰。因此，NGO如何实现其可持续发展是政府和社会亟待解决的问题。　　众包模式的核心理念是运用网络资源、群体力量以及集体智慧实现跨领域的协同合作，提升组织运营效率。NGO运营如果采用众包模式，能够最大程度汇集社会资源、调动大众参与积极性，从而高效率低成本地实现社会资源的最优化配置。基于此，本文采取案例研究方法，以NGO“家工作营志愿者协会”为典型案例，对其运营流程运用众包模式原理进行总结、归纳出众包模式在NGO的应用模型，为NGO可持续发展提供创新路径。　　最后，本文讨论众包模式在NGO的应用前景，提出本文的局限性及对未来该领域的研究展望。