近年来,中国进入以“速度下台阶,效益上台阶”为特征的经济新常态,“大众创业、万众创新”、传统产业改革以及现代服务业迅速崛起成为中国经济发展新引擎。在全球化背景下,越来越多的海归选择回国就业,海归员工成为了企业创新活动的重要力量。而在这种情势下,一部分海归员工因无法克服文化差异而迟迟无法适应环境,无法将其潜在的创造力发挥出来,导致海归人才的浪费甚至离职。因此,如何激发海归员工的创造力成为本研究的焦点。中国的海归员工数量急剧上升。但目前对于如何激发海归员工创造力,企业管理者缺乏清楚的认识,在学术界也没有相关研究提供参考及建议。基于目前海归员工回国后适应不佳的现状,本研究认为归国适应可能是提高海归员工创造力的重要因素。本文通过回顾归国适应的相关理论和实证研究结果,从适应性的视角深入探究归国适应对员工创造力的影响机制,并提出包容氛围、工作适应、人际适应、文化距离和员工创造力的理论模型。本研究结合变量的成熟量表,对两家高新技术企业展开调研,共收集到来自162个海归员工的有效调查问卷,利用SPSS23.0和LISREL8.7等数据分析软件进行数据分析,得出以下结论:（1）工作适应在包容氛围（雇佣公平实践、决策包容）与员工创造力之间起到中介作用,人际适应在包容氛围（差异整合）与员工创造力之间起到中介作用;（2）工作适应在人际适应与员工创造力之间起到部分中介作用;（3）文化距离在包容氛围和归国适应之间起到正向调节作用。本研究填补了海归员工创造力研究的空白,揭示了海归归国适应对员工创造力的影响机制,为促进海归员工的归国适应（工作适应、人际适应）提出了相关建议,对海归员工的理论研究和实践开展具有重要意义。