随着汽车行业快速发展，汽车产量日益增长，使得为汽车整车生产厂服务的汽车零部件物流企业要不断追求更高效、更实用的汽车零部件物流管理水平，建设更先进的汽车零部件仓储配送中心。而汽车零部件仓储配送中心的布局规划合理与否，直接影响汽车零部件物流企业向汽车整车生产厂提供物流服务的效率。所以，汽车零部件仓储配送中心的布局规划成为关键所在。本文以一汽零部件新仓储配送中心建设项目为背景，首先对仓储配送中心进行了需求分析，论证了仓储配送中心建设的必要性，基于汽车产能分析和仓储体积的测算，确定出了仓储配送中心的总规模。其次，对汽车零部件物流特征和仓储配送中心现有作业流程进行了分析，明确了存在的问题，在此基础上对一汽零部件新仓储配送中心库房作业流程、园区作业流程及储位分别进行了优化。然后，介绍了设施布局的两种基本方法，即系统布置设计模式和物料搬运系统分析方法，并分析了两种方法的关系；给出了一汽零部件新仓储配送中心布局前提，确定了新仓储配送中心的功能区构成及规模，提出了两种一汽零部件新仓储配送中心功能区布局方案，并进行了比选。最后，从空间优化和设备选优两个角度，对一汽零部件新仓储配送中心作业效率进行了优化，并分析了优化效果。本文依托实际建设项目展开研究，主要研究成果对一汽零部件新仓储配送中心的规划建设具有指导意义。