手机支付作为移动电子商务的主要支付形式之一，它可以满足消费者随时随地轻松缴费、消费的需求，又可为移动运营商带来经济效益、品牌效益和社会效益，是个极具潜力的巨大产业。 经过多年的发展，我国开展手机支付的基本环境已经形成：2005年底手机用户总量达到3.88亿，银行卡的保有量已达7亿多张，手机支付市场规模也将达到2292余亿元。 我国从2002年试点办理手机支付业务，在2004年以前一直发展缓慢。2004年下半年以来，移动运营商全面加快了手机支付业务的开发和市场拓展的进程，若干主要的第三方手机支付运营商的业务也有放量增长的趋势，这些有利因素使得手机支付业务的地域覆盖范围越来越广，产业链其它环节也越来越积极地寻求合作机会。 但同时应当看到，手机支付业务在国内尚处于市场培育阶段，其定义、边界、技术实现方式等基础性关键问题尚有许多疑问；其信用安全、商业模式等运营问题还有待解决。要想成功挖掘这座金矿，则需要对手机支付价值链进行研究，找到影响手机支付业务发展的关键因素，进而建立适合中国市场特点的手机支付模式。 在手机支付业务价值链中主要包括三方：移动运营商、银行、第三方服务提供商。他们各自拥有不同的资源优势，只有彼此合理分工、密切合作，才能推动手机支付业务的健康发展，从而实现各个环节的共赢。 本论文采用定性和定量相结合的研究方法，首先介绍了手机支付发展的背景和手机支付的概念、分类、实现方式以及能够实现的业务种类；其次，对韩国、日本、欧洲和中国手机支付市场现状进行了介绍；再次分析了手机支付价值链的构成、各环节在价值链中的作用以及相互的关系；接着，总结出手机支付可采用的4种商业模式，并对各模式中主体环节的利润来源以及各模式的特点进行了分析，最后，提出中国手机支付在安全、消费习惯、操作繁琐程度、产业链合作中存在的问题及解决办法。 作者通过分析研究得出4种主要的手机支付商业模式，分别是：以