随着,城市地铁建设需求不断增加,技术引进及消化能力不断增强,我国逐渐摒弃传统地下隧道建设工艺即明挖法、新奥法、浅埋暗挖法,转而替代的是安全性更高、工期更短、经济性更好、适应性更强的盾构法施工。盾构法施工的主体—盾构机及后配套设备,是一种隧道掘进的专用工程机械,现代盾构机集机、电、液、传感、信息技术于一体,具有开挖切削土体、输送土渣、拼装隧道衬砌、测量导向纠偏等多项功能。本文以地铁盾构法施工企业盾构机及后配套设备管理模式为背景,针对设备的采购选型、使用、通用性流转、维修改造、闲置存储运输、报废处理等各个环节出现的问题加以阐述,分析其各个环节存在的管理不足,查找深层原因,寻求建立合理的设备管理体系,以解决设备管理难的问题。最终确保设备管理有序合理,进而最大程度达到为企业提质增效的目的。通过现场调查、文献查阅等方法,以目前中国基础设施建设龙头企业—中国交通建设集团下属某二级单位A工程局针对盾构机及后配套设备的不同管理模式为依托,采用类比、列表等方法,从盾构机及后配套设备采购生产到报废处理全生命周期管理过程进行调查研究。最后结合实例进行了验证、预测和分析,发现管理特色及不足,进而提出、完善更具科学性的管理模式为行业人士提供了参考和借鉴。