我国建筑施工行业因为建筑生产环境的多样性和施工过程中存在的风险不确定性,通常被认为是安全事故高危频发行业,而施工企业的安全风险主要集中在建筑施工过程中。如果在建筑施工过程中不能有效识别和防范风险,极易引发重大安全事故。因此,建筑施工企业为防范安全事故发生,进行安全风险管理势在必行。本文是关于Z企业建筑施工安全风险管理的研究论文,通过对Z企业的基本情况、安全管理现状进行研究分析,找出在建筑施工中存在的风险辨识不清和不准、风险管控重点不突出、管控措施落实不到位等问题,同时进行实际案例分析。为解决问题并有效预防事故的发生,Z企业需要研究一套科学系统的的建筑施工安全风险管理模式。在准备实施阶段,成立安全风险管控机构,明确机构和岗位职责,进行全员教育培训,然后进行安全风险的识别、评价、分级管控、效果验证和持续改进等。在进行风险识别阶段,根据该企业实际情况,从人员、作业活动、生产工艺、设备设施、重大危险源等多方面进行。风险识别后用LEC法进行安全风险评价,在评价后,对风险划分等级,实行五级风险管控,并从组织管理制度、安全教育培训、安全生产技术、施工现场管理等方面制定具有针对性的保障措施。建筑施工安全风险管理实际上是个动态持续的过程,当风险发生变化时,要持续改进相应的控制措施。