城市商业银行作为我国银行业的“第三梯队”在成立之初其业务活动被限制在所在城市。近年来，随着区域经济一体化的发展及跨区域经营政策的放开，城市商业银行单一城市制的经营模式已不能满足市场发展要求。首先，地区经济一体化的发展带动了资金的跨区域流动，客户不断要求银行能够为其提供跨区域的金融产品与服务，跨区域经营成为城市商业银行发展的一大趋势。其次，监管部门通过审慎的研究，按照分类指导的原则，逐步放宽了对资质较好的城市商业银行跨区域发展的限制。2009年4月，银监会发布《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见（试行）》，放宽了城商行跨区域设立分支机构的有关限制，并调整了省内设立异地分支机构的审批流程，有力推动了跨区域的快速发展。跨区域经营要结合自身情况考虑很多因素，其中采取何种经营模式无疑是城市商业银行跨区域发展中一项十分关键的抉择。跨区域经营中，城市商业银行可以选择并购重组、异地设立分行、区域联合、直接参股、设立村镇银行等经营模式。在一定条件下，城市商业银行跨区域经营不限于单一模式，关键是要因地制宜，选择适合自己的经营模式。本文围绕城市商业银行跨区域经营模式选择这一主题，综合运用增长极理论、区域经济一体化理论、规模经济与范围经济理论、交易费用理论、利润最大化理论；采用理论分析与数理证明相结合的方法对城市商业银行跨区域经营的现状、跨区域经营的模式、跨区域经营的特点、跨区域经营主流模式选择、直接参股与设立分行影响因素等进行了较为全面的分析，还对直接参股与设立分行在不同影响因素下的情况建立利润模型进行比较分析，最后对城市商业银行跨区域经营提出了相关建议。