【摘 要】
:
随着社会的不断进步,知识对于推动社会进步起到了至关重要的作用;对于企业而言,在激烈的市场竞争下,知识型人才作为知识的载体渐渐成为企业的核心竞争力。充分发挥知识型人才的创造力、推动力是保证企业长期、持续、健康发展的关键环节。近年来,油气生产企业面临着国际油价下行、经济结构快速变化的外部形势,激烈的变革给企业发展带来了挑战,对企业的人力资源管理提出了更高要求。EA采油厂作为典型的偏远地区生产类国有单位
论文部分内容阅读
随着社会的不断进步,知识对于推动社会进步起到了至关重要的作用;对于企业而言,在激烈的市场竞争下,知识型人才作为知识的载体渐渐成为企业的核心竞争力。充分发挥知识型人才的创造力、推动力是保证企业长期、持续、健康发展的关键环节。近年来,油气生产企业面临着国际油价下行、经济结构快速变化的外部形势,激烈的变革给企业发展带来了挑战,对企业的人力资源管理提出了更高要求。EA采油厂作为典型的偏远地区生产类国有单位,企业规模大、员工数量多,面对现状如何有效调动知识型员工工作积极性,提高生产效率,进而提升企业竞争力是E
其他文献
自2015年两会报告中提出“互联网+”作为国家经济发展战略计划,“互联网+农业”这一组合带给农业的变化受到社会各界广泛关注,在2016年,“十三五”规划纲要中明确提出现代农业的发展需要智慧农业来提高农业生产力水平,提高农业智能化、精准化。发展智慧农业是提升“三高”的关键。江西省作为一个传统的农业大省,资源丰富,生态资源特征明显。作为一个农业占经济比重相对较高的省份,粮食、蔬菜、油、肉类、水产等农产
随着科学技术的快速发展,人们对生活的要求越来越高,各行各业的竞争日益激烈。在这样的市场背景下,为了提高核心竞争力,越来越多的企业选择将大部分的时间精力放在提高产品质量,改善服务态度,达到客户的满意度上。现代企业,尤其是近年兴起的以客户服务为中心的大型电商零售企业,对客户关系管理项目(CRM)需求越来越高。然而,CRM项目在投入实施过程中成本较高,对安全保密性的要求极为严格,项目的不确定因素也比较多
随着我国经济进入新常态的新型时期,大部分企业都在进行转型以适应市场。企业的管理策略已经代替了过去快速大量生产的运行模式,如何科学高效的提高企业效益、降低成本成为了企业的发展追求的目标。为了实现这一目标,企业管理者在产品终端以外,开展了过程管理,即供应链管理研究。其中采购管理是供应链管理中降低整个供应链成本最直接有效的环节,通过对采购管理的研究发现,集中采购模式是大型企业利用较多的采购模式,并通过实
随着环境污染的加重,我国开始大力提倡使用环保能源,并且出台了一系列相关政策来鼓励环保能源企业的发展。天然气作为目前的环保能源之一,其以后在我国能源使用中所占的比例将会越来越大。国家提倡对天然气这类环保能源的使用,使得相关天然气企业有了良好的发展前景。天伦燃气就是我国成立较早的民营燃气企业之一,于2011年在香港联交所上市。上市之后,天伦燃气采取了连续并购的战略使得企业规模快速扩大,营业利润也逐年增
长期以来,人类的生存主要依赖于化石能源,化石能源为人类社会和世界经济的发展提供了动力,未来随着人们生活水平的提高,将消耗更多的化石能源。化石能源的大量开采和使用,导致了大气污染、生态化境破环,从而制约了经济的发展。 面对巨大的环境压力,世界各国都采取了积极的应对措施,来减少化石能源对环境造成的影响,不仅利用各种新技术来提高能源的利用效率、大力发展可再生能源,同时还增加了清洁能源的消费比重。目前我
本文试图探索如何将大数据思维融入到智慧旅游产品的用户体验设计中,让设计有理可循。通过文献研究法,分析并总结目前大数据在各个领域的应用情况及方法。通过定性分析法,细分用户,从而推导出不同用户的旅游动机,结合不同用户的不同动机,分析其在旅游活动中,出发前准备,去程,现场,回程,回忆这五个阶段的不同需求,再结合业务需求,得出不同旅游产品的设计目标,而不同的设计目标进行分解后,对应着不同的相关影响因素,将
“十二五”期间,国家发改委发布了《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》(以下简称“暂行办法”)及《固定资产投资项目节能评估工作指南》(以下简称“工作指南”)等文件,各行业领域结合自身特点,据此积极开展能评工作。随着能评工作的深入开展以及对能评实践的分析总结,2017年,国家发改委发布了《固定资产投资项目节能审查办法》(以下简称“节能审查办法”),进一步从宏观上规范了能评工作制度。石油行业作为重
目前,我国石油服务企业众多,布局分散,石油服务公司规模总体远小于国际大型公司,行业集中度较低,竞争激烈。通过提高员工的满意度是石油服务公司提高竞争力的有效方法。当员工对公司具有较高的满意度时,就会充分调动其努力工作的积极性,提高工作效率,反之亦然。因此对员工满意度的研究就很有必要。本文以大庆油田W公司员工为研究对象,通过查阅国内外相关文献,结合大庆油田W公司的实际情况,设计《大庆油田W公司员工满意
随着市场经济的深入发展,企业间的竞争激烈程度日益加深,高科技产业的持续引进、企业内部的改革转型给企业的效益增长注入了新鲜血液的同时也给企业的内部管理带来了前所未有的发展与挑战。有效的内部控制制度可以在企业经营活动的各个方面来帮助企业加强内部的监督、约束与防范,以提高管理水平,取得最大的投入产出效率。存货内部控制贯穿于企业生产、供应、销售等多个业务领域,是企业内部控制的重点与核心。现阶段,国内各大油
当今世界,员工培训正在成为企业长远发展的决定性力量,由培训而产生的科技竞争力已成为企业竞争力的核心。企业的培训工作已经上升到了战略层面,世界各大企业纷纷制定和实施员工培训,以建设和提升员工的核心技术能力。企业在实施培训的管理过程中,适时、客观、高效地对其进行过程评价,发现培训中的问题所在并制定相应的对策是保证培训战略目标实现的关键。本文通过对XX天然气分公司的培训内容、培训方式、培训管理、培训支持