Y自动化公司在上世纪就进入国内市场从事非标自动化设备的制造;目前国内的非标准自动化设备整个市场份额大约在2000亿左右,并且每年的增速都保持在20%以上的幅度高速发展。但是,由于整个行业的无序化发展,相互之间的拷贝自动化设备;未来需要摆脱这种同质化的竞争,走向产品专业化、差异化、标准化方向。随着大量的国内和国外公司进入中国非标准自动化行业,在以后的市场竞争中会越来越激烈,Y公司需要面临国内国际的竞争压力。怎样才能打造自己的核心竞争力,特别是在市场营销方面如何开展,这将决定Y公司在未来能够成为这个行业的世界领导者。本文以Y公司为例,将从五个方面来阐述Y公司在当前在市场营销策略方面存在的问题,并根据所学的MBA知识系统的分析问题,最终来找到一个合适的解决方案。第一方面主要介绍Y公司从属的行业及其研究的背景、研究的内容和方法。第二方面主要介绍非标准自动化行业及其行业特征。第三部分主要介绍Y公司的经营现状和在营销策略上存在的问题。第四部分主要以Y公司通过标准化营销为例,通过波特五力模型和SWOT分析方案,系统的研究其市场的发展战略等。第五部分为Y公司标准化营销策略的实施过程以及取得的效果。