当前国内的中小型软件公司普遍存在项目管理困难的现象。项目管理人员面临着计划变更频繁、项目资源有限、反应迟缓等问题。但当前的项目管理软件很难满足软件公司的实际需要。如何设计一个系统来解决项目管理中存在的问题,使项目能够顺利完成,就是本文要讨论研究的问题。本论文以软件工程的过程改进为理论基础,提出了基于Struts结构的软件项目管理系统的解决方案。在研究和设计的过程中,将成熟的软件工程思想和信息管理系统的理论结合,做出了适合中小企业应用的软件项目管理系统。由于软件工程的项目管理涉及的内容极其广泛,所以着重从项目管理角度出发,实现了其中的项目过程管理部分。该系统根据软件项目的需求、计划、开发、测试和跟踪等项目开发和维护过程的规定,从软件工程项目的立项审批、需求分析、系统设计、编码管理、产品测试、产品发布、产品验收、项目维护等环节进行相应的管理。软件项目管理系统是根据国内中小型软件企业的项目管理特点来量身定做的,达到了公司项目过程可视化、项目管理信息化的目标。该系统的应用使得项目的开发过程透明度提高,项目开发质量也得到了控制,基本上满足了设计需求。随着技术的发展,系统的功能也要随之发展不断增加,因此在文章的末尾就该软件项目管理系统提出了一些自己的看法和展望。