随着社会主义市场经济的不断深化和完善,我国高校后勤社会化改革也在不断深化,并且取得了瞩目的成就。但是,我国高校后勤社会化改革仍然面临着一些现实的、急需解决的困难和问题,其中不少专家、学者都认为——高校基础设施建设资金不足是当今我国高校后勤社会化改革重中之重的问题。本文从高校后勤社会化改革的含义入手,界定了高校后勤社会化的内涵,用公共管理的方法来重新审视正在进行的“高校后勤社会化改革”,分析了我国高校后勤社会化改革的必要性,回顾了高校后勤变革的过程,总结了目前后勤改革基本成效和面临的主要问题,并借鉴了国外发达国家的高校后勤社会化管理的特点和新公共管理理论对我国后勤社会化改革的启示,最后,从我国实际国情出发,针对我国高校后勤社会化改革中的“瓶颈”——后勤基础建设资金不足的问题,提出了把BOT筹资模式引入高校后勤社会化改革的实践当中去,为我国的高校后勤基础设施建设提供了一种新的筹资方式,并提出了此模式的优势和运作中要注意的几个问题,以此加快高校后勤管理社会化的步伐,使高校后勤不再是制约高校的发展的“瓶颈”,实现高校发展的“畅通工程”。