中小企业的平均寿命很短,许多中小企业很难顺利发展,它们为社会经济生活所做的贡献也就非常有限.这其中一个重要的原因就是企业缺乏指导自身行为的发展战略.该文从分析战略对中小企业发展的意义入手,简要分析了中小企业战略的含义、特点和要求,重点阐述了中小企业的战略是由企业总体战略、企业经营战略、人才战略、创新战略、信息战略和企业文化战略组成的有机战略系统.然后,简要说明了中国中小企业在社会经济生活中的地位及其发展将面临的情况,详细分析了中国中小企业战略的现状及其存在的问题,并在此基础上为中国中小企业提出了在国家对中小企业一系列扶持政策的出台和加入WTO的新环境下的两点建议:一是中国中小企业应在综合分析企业内外环境的基础上,突出自身比较优势,科学、合理地制定自身的发展战略;二是中国中小企业制定的战略应该具有系统性,是由企业总体战略、企业经营战略、人才战略、信息战略、创新战略、企业文化战略构成的有机战略系统,尤其要加强对人才战略、创新战略、信息战略和企业文化战略的重视.