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随着全球经济一体化的发展，发达国家把生产制造环节逐步转移到其他国家而专注于自身具有比较优势且利润更加丰厚的研发和市场营销环节。中国以其丰富而廉价的劳动力和自然资源，稳定的社会政治环境承接了相当部分发达国家转移过来的制造业，成为了世界工厂也成就了中国二三十年来经济高速发展的奇迹，这期间OEM功不可没。但是我们也必须要看到OEM给我国经济带来的负面影响，OEM企业如果不发展不升级，我国的经济是很难再有大的发展的。那么OEM企业发展的模式有那些呢?在什么情况下什么时候OEM企业要开始转型以及走向何方呢?尽量科学、客观的解决这些问题就是本文写作的出发点。本文先简单介绍OEM基本知识，然后从经济学角度多方位分析了OEM产生与发展的机理及相应效应，重点研究了OEM发展的几种主要模式，最后使用台湾宝成集团为例，创造性的把AHP法用于企业OEM转型过程中发展模式的决策上。