要使企业能在激烈竞争的环境中求生存、求发展，顺利实现企业的发展战略与发展目标，职工的继续教育、职业培训、技能培训是一项十分重要的工作，只有不断地提高职工的技术文化水平，才能保证企业拥有高素质的职工队伍，也才能保证企业长期充满生机和活力，因此职业教育对于企业是非常重要的，特别是对于特殊性的大型企业更是如此，大型企业没有自己的职业培训基地，是难以完成职工培训任务的。本文通过对四川石油管理局职业教育的现状的分析，找出四川局职业教育存在的问题及形成原因，在此基础上，结合国外职业教育和国内职业教育的大环境的分析和研究，借鉴成功的经验，采用了定性分析法、比较研究法、理论与实践相结合等方法，提出四川石油局职业教育发展的战略目标及战略模式及其建议，对石油职业教育的战略进行了评价分析。