伴随着经济的蓬勃发展与信息技术的快速更新,以数字信息技术为支撑的新媒体迅速成长起来。当前的传媒格局因为新媒体的迅速崛起已经发生了深刻的变革,传统媒体的生存面临很大的挑战。2013年,广电行业发展报告显示,作为电视营销最主要手段的广告收入相较于2012年的有32亿元的增长额,增幅为2.52%。尽管有所增加,但是与往年相比,这一增长幅度实际上下降了近11个百分点,形势不容乐观。究其原因,新媒体快速发展对于广告市场的分割以及网络视听业务的崛起等等因素首当其冲。电视营销的市场份额因为新媒体的崛起而受到极大的影响,在这一背景下,电视要想重新抢占市场,就必须对其营销策略进行大的调整和改变。在我国现有的电视发展格局下,虽然地方电视台拥有最多的数量,但却由于处于“金字塔”的低端而发展空间狭小。与省级电视台乃至中央电视台相比,地方电视台在人才、资金、政策等等方面都存在很大的困难,在新媒体大潮不可逆转的冲击下,地方电视台面临着诸多的挑战,处境愈发尴尬,局限性不断凸显。传统媒体业务受到了严重的制约,强烈的影响着地方电视台的生存与发展。现阶段,地方电视台要想获得新的发展空间,就必须在新的行业变革中寻求机遇,提升自身的话语权和竞争力。未来的发展中,地方电视台如何突破重重壁垒,提升自身创新能力,获得新的发展机遇是值得深思的问题。本文在参考概括前人研究成果的基础上,以河南省信阳电视台为例,通过理论与实际相结合,对现阶段电视媒体所处的营销环境及营销现状进行了分析,结合新媒体的发展及本人多年的从业经验对电视媒体今后的营销策略进行了研究。并且对电视媒体未来的发展途径提出了一系列有针对性的意见和建议。如注重品牌营销,拓宽传播渠道、转变营销方式、提高创新能力等等。旨在为电视媒体未来的发展提供有益的借鉴。