新时期,随着体育场馆内部功能的专业化细分以及人们精神需求的提高,商业作为体育场馆的配套设施之一逐渐被分化出来,成为一个相对独立的服务性功能主体。商业配套的发展符合城市发展、场馆运营与使用者的需求。今年我国体育场馆商业配套进入高速发展的时期,随着“体育服务综合体”概念的提出,大量场馆建设及运营方开始把目光投向商业配套,希望在商业配套设施上寻求运营突破口,以实现扭亏为盈。而商业配套的发展存在局限性,政策法规尚未完善、理论研究仍显不足,使得其发展缺乏理论依据支撑,场馆运营管理模式僵化、决策设计运营的固有思维在落实层面制约其发展。本研究首先通过对场馆影响因素与商业配套运营关联性研究,分析商业配套在不同场馆全生命周期内的不同使用状态,探索挖掘体育场馆与商业的关系;其次,对商业配套的组成要素进行拆解研究,对其个要素及其方法逻辑、使用需求、问题进行归纳、分类;最后,结合理论研究,提出具有指导性的设计策略,并结合工程实践,进行应用、评价、反馈。通过研究,提出从策划到规划布局到建筑设计的设计策略:在策划部份提出基于因素联动的策划定位策略,并与体育建筑标准化的规范准则的管控逻辑进行结合,把商业配套定位与体育场馆的标准配额、规模等级、赛事类型等传统体育建筑定位方式进行结合,构建了一套兼顾体育建筑策划与商业策划两个领域特点的建筑策划方法逻辑。在规划布局中提出基于要素融合的规划布局策略,上承宏观城市视角,提出综合城市发展、统筹规划布局,下启用地内布置,提出有机融合策略,结合体育场馆动态发展及平赛时差异特点,提出弹性应变的动态策略。在建筑设计部分提出基于商体共赢的建筑设计策略,重视体育场馆深化设计中忽视商业配套针对性设计所产生的核心问题,将商业建筑中关键的动线设计、空间塑造、外立面设计的逻辑引入到体育场馆设计中来,结合体育场馆的空间特点提出兼顾功能属性与空间特征的适应性设计策略。