创新对于企业保持持续竞争优势的重要性已不容置疑。在激励创新的活动中,一些卓越的企业之所以能始终走在其他企业前面,从根本上讲是因为它们能将创新和企业文化有力的结合起来,形成创新型文化。创新型文化是企业创新系统的一个重要组成部分。创新的内涵和外延的扩展,很大程度上要得益于创新型文化的支持。创新型文化作为一种内在机制,影响着企业的运行,并促使创新行为趋于普遍化。因此,深入研究企业中影响创新型文化形成及建设的因素及相应作用机制,对企业持续发展具有很强的现实意义。本文在充分分析我国电信运营企业文化建设现状的基础上,结合创新型文化的相关理论,得出影响创新型文化培育的关键因素,并构建其与组织创新文化的关系模型。研究分两阶段进行：第一阶段是文献研究阶段,了解创新型文化的特点及影响因素指标,初步形成本研究构思；第二阶段是问卷调查及数据分析阶段,通过因子分析、相关分析及回归分析等统计方法得出最终结果。本文具体的研究结论是：(1)影响我国电信运营企业组织创新文化建设的因素主要来自变革型领导、组织支持和环境驱动三大方面。其中,变革型领导包括德行垂范、愿景激励、领导魅力和个性化关怀；组织支持包括员工创新能力、文化认同、资源支持、激励机制、清晰的战略和开放性氛围；环境驱动包括市场压力和政府引导。(2)变革型领导与电信运营企业组织创新文化之间存在正相关关系；但变革型领导行为各维度对组织创新文化的影响程度是不同的,影响程度从大到小依次为愿景激励、个性化关怀、领导魅力和德行垂范。电信运营企业的组织支持各因素与组织创新文化之间存在正相关关系；影响程度从大到小依次为资源支持、文化认同、清晰的战略、员工创新能力、激励机制和开放性氛围。电信运营企业的环境驱动各因素与组织创新文化之间存在正相关关系；影响程度从大到小依次为市场压力、政府引导。(3)电信运营企业组织创新文化的影响因素中以组织支持及变革型领导的解释力相对较大。