全球正处于“数字化”的时代,以大数据、云计算和人工智能为代表的新型数字技术正以惊人的速度发展着,大数据已经变成了公司高质量发展的一种新动能,从而催生出“数字经济”这一新型的发展模式,近年来,随着消费网络的全面发展,为我国数字技术的创新、数字企业的成长和数字行业的繁荣带来了重大机遇。在党的十九大报告中,也明确提出“要加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合”。党的二十大报告提出要“扶持中小微企业,扶持专精特新”,“推动新型产业化”,“推动数字与实体经济的深度结合”,这为我国企业的数字化改造指明了发展方向,也为我国企业的数字化转型提供了基本依据。兆驰股份是国际上各大消费电子器件及软件制造商的最佳合作伙伴,2018年度,公司已将企业的财务数字化转型列为一项重要发展战略,公司的财务数字化转型成效明显,是一个典型的制造企业财务数字化转型案例;与此同时,它又经过了三个时期的财务数字化阶段,其转变过程具有自身特点:首先兆驰股份将数字化转型的关注点从自身转向合作伙伴,通过发展和培养新的商业伙伴主动构建数字化生态系统,并通过优化算法、深度定制、数据学习等途径提升企业绩效评估,提倡与客户亲密交互,与利益相关者开放私域流量数据共享,积极构筑并将利益相关者纳入数字化生态体系,形成良性的数字化生态,与合作伙伴以及消费者通力实现数字化生态价值共创。然后,兆驰股份数字化生态系统在数字化基础设施能力的利用下,通过平台建设,多渠道、全链路地将客户数据串联起来,实现供应链各业务端共享、利益相关者生态体系内共享,将营销互动融入客户的日常生活,将企业的数字化转化为客户的便利性、数字化、智慧化认知。最后,兆驰股份通过生态互联,满足客户的即时性、深层次消费需求,提高客户对供应链全链路各端口的体验满意度,并在宏观整体、多维的商业系统中,构架以兆驰股份自身为中心、各利益相关者为支撑的生态互联、价值共创的数字化生态价值网,进一步提升企业价值。本文以兆驰股份公司的财务数字化转型为例,剖析其财务数字化转型的目标、过程及动因,研究其财务数字化转型成效和原因,总结出企业财务数字化转型是数字化时代发展的必然要求,是企业财税一体化发展的必经之路,数字化转型能够促进财务管理升级和人员转型,是实现企业高质量发展的有力保障,在此道路上企业需从组织战略、技术应用、人才建设培养等诸多方面加以重视,希望能为其他企业未来发展和财务数字化转型提供重要参考和借鉴。本文研究拟结合兆驰股份的财务数字化转型发展实际,运用文献法、案例分析法,对于国内外企业财务数字化转型相关理论进行研究,对兆驰股份公司财务数字化发展过程进行深入剖析,并从不同视角进行论证分析,最终得出结论。兆驰股份财务数字化转型在时代发展过程中并不是偶然出现,也不是个例。在数字经济时代,适应线上线下结合是必然趋势。通过对驱动因素的深入分析,总结出兆驰股份数字化转型的动因:在外部宏观方面,政治,经济,文化,社会科学技术环境成为兆驰股份财务数字化转型的外部驱动力;在行业内,零售业竞争激烈,电商公司发展快速,抢占市场占有率,运行成本高,消费者体验滞后;而内部微观动因是营业收入低于预期,盈利水平下降。在经营业绩和公司持续增长的压力下,兆驰股份管理层通过财务数字化转型,主动寻求变革,建立符合企业自身条件的转型路径,从而突破电子商务企业与同行业竞争对手的包围,进而寻求进一步提高市场占有率,最终使企业业绩提高、股东财富得到增加。