工程技术服务是石油生产企业油气核心业务的重要组成部分和重要保障，直接体现一个国家石油业的竞争力。随着我国30多年的对外开放，国家经济规模不断扩大，能源需求迅速增长，目前我国已经成为全球第二大原油进口国。为了保障国家经济的能源供应安全，近10多年来我国石油生产企业大力实施“走出去”战略，我国石油工程技术服务企业也必须在国际化的道路上不断探索和发展。当前，我国石油业处在新的形势下，挑战和机遇并存，如何积极应对并推进我国石油生产企业国际化建设是我国石油工程技术服务企业的当务之急。本文通过对我国石油工程技术服务企业国际化发展面临的外部环境的分析，比较我们与国外成熟的石油工程技术服务企业在企业内部环境上的差异，提出较为全面的国际化经营的战略建议，并为我国工程技术企业在国际化竞争和合作中提升我国工程技术服务企业的核心竞争力提供借鉴性的意见和措施。　　 本文主体包括三部分。　　 第一部分即第1章引言。　　 第二部分包括第2、3、4章。第2章对我国工程技术服务企业国际化经营宏观外部环境和行业环境进行了分析，并阐述了我国国际化经营可能面临的外部风险和机遇。第3章通过对我国石油工程服务技术企业价值链各环节的对比，找出与国外先进石油工程技术服务企业的差距。第4章基于前两章节的分析，企业经营理念、管理制度、技术创新体系和人力资源开发等方面对我国石油工程技术服务企业国际化提出建议。　　 第三部分即第5章结论。