现代企业薪酬分配制度是从企业人力资源开发与管理的角度,充分发挥分配的杠杆作用,使劳动、人事、培训、考核等多项制度的改革落到实处,它与企业经济效益和职工劳动实绩紧密结合,是企业全面提高劳动生产率和经济效益的基础。内蒙古乌海化工公司在人力资源管理体系和政策上,都保守的应用着最传统的管理模式,在薪酬设计上一直以来都没有得到具体的完善,可是恰恰薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关。合理有效的薪酬制度不但能有效激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现组织的目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。所以,本文选题的目的就是在于制定一套完整、合理、有效的薪酬制度。本文通过内蒙古乌海化工公司薪酬管理现状的分析和研究,根据公司的发展战略目标及人力资源规划,运用了现代薪酬管理的先进理念及核心技术,并针对性地借鉴国内外企行业企业的先进薪酬管理经验,完成了薪酬体系再设计、奖励计划设计在内的宽带薪酬管理设计方案。