在现代经济条件下,任何企业之间的竞争已经不仅仅是获得廉价的原材料的竞争,竞争的发展趋势是企业之间供应链的竞争。目前混凝土外加剂生产技术和产品技术越来越成熟,混凝土外加剂企业的竞争也将更多地转移到了供应链的竞争,主要是需求预测和库存成本的竞争。B公司1987年进入中国市场,基于中国市场的巨大市场潜力,到目前为止,B公司已先后在各地建立了8个生产工厂,而且还在不断扩张。研究混凝土外加剂的需求预测和库存控制对B公司意义重大,这不仅关系B公司上海工厂需求预测和库存控制的改进,也关乎以后新建工厂能否在市场中具有竞争力。本文通过分析B公司的需求预测及库存控制现状,讨论了基于市场需求的混凝土外加剂需求预测及库存控制方案,提出了供应链整合环境下的库存控制优化需要。本文结合供应链管理的理论知识及混凝土外加剂市场的实际需求,针对B公司的实际情况,对B公司提出了需求预测和库存控制的改进策略,为B公司应对市场竞争提供有效的解决方案。