新经济时代的到来冲击着整个金融市场,使得金融市场的竞争尤其激烈。然而,银行业也不例外,在互联网金融、利率市场化的背景下,银行剪刀差的优势已经不复存在,利润增长率也在持续下降,与此同时,一些新兴的支付机构在不断蚕食原有的市场,商业银行的经营可谓压力山大、如履薄冰。面对如此严峻的竞争压力,各大银行都在调整发展战略,大力发展中间业务,因此,新一轮的客户资源争夺站已经拉开了帷幕。中国经济的飞速发展带来个人财富不断积累,因此也创造了一批中高收入群体。根据《2019中国私人财富报告》,截止2018年,我国高净值财富人群约197万人,(高净值指个人资产达到1000万人民币以上),而全国个人持有的可投资资产总量达190万亿人民币。这些人群对于财富增值管理的需要日益急迫,他们寻求银行理财的同时也成为了银行的目标客户,他们给银行带来稳定的收入、提升利润率的同时,也实现了自身的理财目标。作为成立不久的地方银行,兰州农商银行要想在竞争中站稳脚跟,就更要重视优质客户营销。虽然目前兰州农商银行在当前营销中存在很多不足,但也要充分认识机会与挑战,发掘自我优势,制定切实可行的营销策略,才不会在优质客户竞争中处于劣势地位。基于此,本文以兰州农商银行为研究对象,重点对该银行个人优质客户营销策略展开研究,首先对该银行个人优质客户营销现状进行分析,通过问卷调查及访谈法得出目前该银行在个人优质客户营销中存在的问题,然后利用PEST分析法、SWOT分析法对该银行面临的宏观营销环境与微观营销环境展开深入探讨,剖析强弱机威,在此基础上对目标客户进行定位,同时利用7Ps营销组合理论的七个方面对兰州农商银行优化优质客户营销策略提供参考和借鉴;最后从技术平台建设、客户经理队伍建设、绩效考核等四个角度为营销策略的实施提供保障。