随着经济全球化和信息时代的到来,尤其是随着我国加入了WTO,按照我国加入WTO的承诺,2003年我国已经开放药品分销业,国外医药企业将进入我国药品流通领域,因此医药领域的竞争也将日趋激烈。另外在目前情况下,药品市场存在有很多问题,供需矛盾突出,产销秩序混乱,假劣药品屡禁不止,药价居高不下,回扣风愈演愈烈,定价虚高,价格严重背离价值,引发流通环节的各种弊病,给社会和患者造成沉重的负担,这些都是急需解决的问题。因此,如何用采购战略来提高医药公司在市场经济体制下的核心竞争力就成了本文研究的重要内容。本文首先阐述了医药行业采购的现状和改进方式,提出采购战略在医药行业提高竞争力方面的作用;然后阐述了采购战略的发展过程及其实施采购战略的过程,并对供应商的选取过程进行了分析;再次,针对药品采购的特点,建立了药品供应商的评价指标体系,并运用AHP法进行评价,这就为供应商的选择提供了一种定量的数学模式;最后,分析了现阶段我国药品采购的操作模式及其存在的问题。指出现阶段我国药品采购采取了集中招标的方式,并积极地将电子商务引入其中,形成了一个新的,独具特色的医药电子商务模式。医药电子商务是高新技术给人类带来的全新的商务模式,国际与国内实践证明,它已经大大地优化了资源配置的效率,极大地提高了生产率。指出医药电子商务拥有广阔前景,针对其存在的问题和困难,提出了解决方案。