全球经济一体化发展的今天,企业通过信息化来提高核心竞争力已然成为大趋势。虽然ERP(企业资源计划系统)市场近几年快速发展,其服务对象却是企业管理的计划层,对于生产车间层的管理流程一般是不提供支持的。一个制造型企业能否良性运营,关键是通过“计划”与“生产”信息数据密切配合,让企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化。本文就是为制造型企业车间现场管理所开发的管理系统软件(MES)项目而制定的商业计划书。文章以行业竞争理论、企业战略理论、企业生命周期理论与创业企业融资和营销策略的相关理论为基础,通过对国家政策、行业增长趋势、行业结构及竞争等方面的分析,并结合了在广东地区进行的大量市场调研,科学系统地分析了MES系统的市场可行性,让投资方更详细了解MES系统市场前景,增强投资信心,同时帮助创业人员梳理了经营思路和明确了未来的发展战略。本文首先对QSD公司团队、组织结构及MES车间管理系统进行介绍,其次着重对MES车间管理系统的市场和竞争状况进行分析,不但详细回顾了MES系统发展历程和当前的宏观环境,而且重点对软件行业的增长和结构进行细致分析；紧接着还通过大量的市场调研和竞争对手信息的收集,结合波特五力模型分析法,对MES领域竞争对手进行系统解析,以及MES系统市场规模和增长趋势分析。在此基础上,通过SWOT分析法对QSD公司发展战略重新修正；并且详细制定相关的营销策略。最后,文章详细介绍了MES车间管理系统资金需求的情况,对整个项目的费用、成本和未来收益做了计算和预测,通过相关财务分析,对潜在的各种风险进行了评估。通过对MES车间管理系统软件开发项目的市场规模、竞争对手分析、产品策略规划、盈利预测、风险分析等方面的评估,得出了系统软件开发项目实施可行性的结论。