医药行业是一个刚需性强、成长性具有弱周期性的行业,特别是近年来国家相继出台了一些关于促进医药产业发展的政策法规,政府不断地改善对医疗卫生的投入度并持续扩大基本医疗保险的受益对象。在推进“健康中国”的实施过程中,医保覆盖范围的不断扩大、支付水平的持续提升等因素均可以进一步打开医药市场需求,为医药制药企业带来新的发展契机。但另一方面,受到宏观经济大势以及医药监管政策的影响,医药行业同时也面临医保控费、药审制度趋严、药品招标降价多重挑战,因此药品生产企业提供传统的产品与服务已不能满足企业长期发展的需求。面对这样的机遇与挑战,医药企业必须迅速转变经营思路,调整并优化企业原有的盈利模式,在盈利模式优化的基础之上选择相应的财务战略,才能使企业的盈利立于不败之地。然而,作为首批在深圳证券交易所创业板上市、以研制抗感染类、特色专科类、大输液类、中成药及饮片类药品为盈利模式的创新型医药企业,在应对行业挑战的过程中不断的进行投资并购,将其经营领域拓展到相关产业链,实施多元化经营,但是在实施这一系列的盈利措施后,盈利增长情况远不如上市初期。本文采用文献研究与案例分析等研究方法,以莱美药业为例,分析莱美药业公司现有盈利模式现状,现有盈利模式驱动下的财务战略是什么以及莱美药业盈利模式与财务战略之间的关系,接着再通过对莱美药业需要进行盈利模式优化原因分析来给出盈利模式优化的一系列措施,最后再分析盈利模式优化后应选择什么的财务战略来保障盈利模式优化的实施,以期实现盈利模式实施和财务战略实施的共同目标—创造企业价值。本文共由四个部分组成,第一部分主要是绪论和理论分析,主要阐述盈利模式和财务战略各自的理论知识以及搭建二者之间的逻辑关系;第二部分是案例描述,主要描述了医药行业几种基本盈利模式以及莱美药业现有的盈利模式,然后又分析莱美药业现有盈利模式下采取了什么样的财务战略,以及对莱美药业的盈利模式和财务战略之间的关系进行了阐述。第三部分是案例分析,针对莱美药业的盈利模式分析出其目前存在的一些问题以及提出优化的一些建议;然后给出了莱美药业在现有盈利模式优化下应该对其财务战略实施转型的建议,并从投资、融资、营运资本三个方面论述了采取战略转型的具体措施。第四部分是结论与展望。