本文主要从海洋石油企业影响企业安全绩效的因素出发,回顾了海洋石油企业的安全责任,管理制度以及安全文化这几个因素对海洋石油安全业绩的影响状况,并且根据海洋石油企业的安全管理实践,提出了安全责任、管理制度以及文化中更加详细的影响因素,通过对几家海洋石油企业安全管理实证分析检验这些因素的重要性。　　 本文主要内容是先根据现阶段国内外海洋石油企业安全及安全管理的现状,着重找出当前我国在安全管理上存在的一些问题,提出本论文研究的问题以及研究意义并且给出一定的研究方法。海洋石油行业是一个高风险,高投入的行业,从国内外海洋石油状况来看,安全事故时有发生,所以国内外对海洋石油行业的安全管理非常重视。我国现阶段海洋石油企业发展迅速,也出台了一系列石油企业作业规范和标准体系,但是由于作业环境复杂,缺乏对海洋石油企业安全影响关键因素的系统研究,海洋石油企业的安全管理水平还没有达到国际的标准和水平,故本文主要是为了更进一步提高海洋石油企业的安全管理和安全业绩,对海洋石油企业安全业绩影响因素以及安全管理体系进行深入的分析,得出影响安全业绩的关键因素,并提出对我国海洋石油企业安全管理体系建立完善建议和对海洋石油企业安全管理评价方法进行改进。　　 第二部分总结当前国内外有关安全管理的主要著作形成文献综述,归纳国内外海洋石油企业安全管理研究情况和差异,从研究概况的分析中得到启发。从文献综述中阐述了安全影响因素的各个方面对安全绩效的影响。从中可以知道在人员安全责任方面,在企业当中,每个部门和职工都需要有明确的安全责任,从高级管理层开始就应该倡导一种企业安全文化和安全气候,让整个组织的人员都理解其相应的安全责任,并为其相应的岗位安全负责。关于企业管理制度对安全业绩的影响,本章阐述了企业不同发展阶段及相应的管理体制对安全文化和安全气候建设的影响,随着企业生命周期的不断发展,企业安全管理制度逐渐显示其对企业经营业绩的影响作用。对企业或班组的安全文化,文献中主要提到安全文化是安全责任及安全管理执行的条件,它更加有助于企业或班组更好地实施安全管理制度和贯彻明确安全责任,让全体员工能够将安全行为内化为自身的行为准则。各个因素对安全业绩的影响是具有前后过程的,其中,企业高层对安全的承诺会直接影响到安全制度的完善；而安全制度的执行受到企业高层承诺、企业安全文化及事故报告及事故记录完善程度的直接影响,而人的认知和安全行为则受到企业文化、制度执行情况和相关培训、以及安全业绩与报酬等关系的影响；而物的不安全主要是由于人的因素及可能的安全工程投入缺乏所引起的。　　 第三部分是企业安全管理影响因素的系统分析,对论文的研究方法进行探讨(包括方法、研究的设计、样本的选取等)并选取一些样本、如何对样本中的案例数据进行分析和归纳,确定评价海洋石油企业安全业绩的主要影响因素,根据文献资料和作者丰富的安全管理工作经验确定调查的范围和方向,设计一个适合海洋石油作业环境,操作流程,企业文化背景的调查问卷,提出了一种适合我国实际的、对海洋石油企业安全业绩影响因素进行系统分析的方法:主要根据海洋石油企业安全责任、管理制度以及安全文化三个方面的因素,再结合企业各层员工工作实践来设计有关问题。并建立相应的实施和分析的过程,通过分析和经验相结合的方法来确定指标体系中的影响因素以及海洋石油企业安全管理系统模型。论文提出的方法,实施的结果表明,它能够比较客观地分析了上述三个因素,具有一定的普遍意义和实用价值。　　 第四部分是国内海洋石油企业安全管理关键因素的辩识,通过问卷调查,论文选定了人员的责任、企业的文化、企业的制度、安全投入、安全教育、授权、沟通等十几个方面作为分析的对象。以企业安全业绩为基础,论文采用了有效性分析、相关性分析等统计方法对初步选定的各方面因素逐个地进行了分析,对有关因素进行筛选,再根据相关文献资料和中国海洋石油企业的现实情况,选定了人员的责任、企业的文化和企业的制度等三个方面,作业班组召开会议情况、班前会议召开情况、奖惩制度以及下属对自己的安全责任了解程度等四个因素为本论文分析安全管理的关键因素。这些关键因素落实到作者曾经工作过的海洋石油企业中进行强化管理,班组安全状况取得了很大的改进,直接影响到企业安全业绩的提高。本文还将研究结果与安全事故致因理论和前人研究成果进行比较和分析,归纳出对前人研究成果进行验证和补充的地方,证明了本研究的方向和方法的正确性以及研究工作的积极意义。　　 第五部分对国内海洋石油企业安全管理体系进行分析,对海洋石油安全管理体系的发展情况以及现时的管理体系的特点进行了分析和归纳:总体观:是从企业安全工作的全局来考虑,通过明确的结构化网络,实施管理和控制。目的性:安全管理体系紧紧围绕消除人的不安全行为、物的不安全状态及环境的不安全因素来建立,根本目的是消除事故隐患,避免发生事故。构成要素:是由安全管理的全部工作内容、管理职能及其活动过程构成的。在安全政策和承诺、组织与投入、标准与程序、执行与监督、评价与改进等方面对体系进行评述。对如何完善现有的海洋石油企业的安全管理体系,用石油企业的一些安全管理方面的数据资料、作者工作经验和研究成果,提出如何完善海洋石油企业安全管理体系:评述其体系执行情况进行,然后根据该文调查分析的结论和企业的实际情况,分别就作业班组安全会议制度、规定班前工作会议上讨论安全问题的制度、班组安全业绩的奖惩制度、班组长的直接下属对班组长的安全责任的了解程度等几方面提出建议。这些建议对改善企业安全文化和业绩有许多帮助。　　 第六部分是对海洋石油企业安全管理评价方法进行分析,根据上述研究成果和作者本人在海洋石油企业十几年的安全管理工作经验,对海洋石油企业安全管理评价方法,特别是关系到人方面的评价,如班组安全文化、人员安全行为和班组会议召开情况提出了建议和要求:在安全管理体系评价中,需要对班组安全文化的考核和评价,对班组员工安全行为的自觉性、班组员工安全责任的明确和执行程度、班组安全会议召开、会议纪要、讨论的安全问题等等提出了相应的改进办法。评价方法改进的地方都体现出对人员的关注,评价人员和作业人员对这一改进都认为很有实际意义。　　 最后是总结论文的主要观点和成果,根据现时国外对海洋石油企业安全管理的研究状况,提出了本文研究的局限性及今后对国内海洋石油企业安全管理研究的方向和希望。