近三十年来,我国基础建设的高速发展也带来了我国港口码头发展的黄金建设期。港口建设的设计、装备制造、施工和总承包管理能力也得到了长足发展。但是,一直寄生的工程质量问题也在客观地存在着。这些质量缺陷和质量事故,不管是对于港口码头工程本身的运营和维护带来诸多问题,还是对于从事港口码头工程设计、施工或者总承包的承建单位来说,也带来了许多的经济和管理风险。目前,国内大型港口码头工程承建单位都在积极地开展项目质量认证工作,行业主管、设计、总承建和相关科研院所等单位的质量风险管理研究工作也都在有序进行。港口建设项目因为投资体量巨大、运营和开发周期长、设施配套种类多,不确定性因素复杂特点,为港口质量风险分析的理论研究和实践指导应用带来诸多难题。本文通过分析港口码头EPC工程的特点,将港口工程质量管理工作分为项目前期、项目设计、项目施工和项目后期四个阶段。利用基于标杆企业核对表法、问卷调查法和德尔菲法,分三步对码头EPC工程质量风险因素进行识别,列出码头EPC工程质量16个风险因素清单,从而建立工程质量风险指标体系;再利用层次分析法构建风险评价模型,通过构建判断矩阵、单层次和总层次的特征向量、一致性判断、计算出单层次和总层次风险指标的相对权重和总权重,最后把质量风险指标进行排序分析;从而利用综合评价法对质量风险程度进行综合评价,通过多名专家依据风险严重等级标准对风险指标进行打分,计算平均分数,结合风险指标权重,确定各级指标因素风险严重等级以及项目质量综合风险严重等级。最后,结合实际案例数据,对本文研究的风险识别和风险评价的理论和方法进行对比分析。最后,希望本文中构建的质量风险分析模型,可以为码头EPC工程质量管理中进行风险分析提供一个方法。质量风险分析模型中的质量风险识别和质量风险评价,亦能对项目的管理与决策提供一些依据和帮助。