20世纪90年代以来,全球进入创业热潮。新创企业相对于成熟企业存在劣势,使得新创企业成功率不高。企业家能力是新创企业成长的关键因素,更多学者开始关注企业家能力的研究。以潘罗斯为代表的内生性企业成长理论和能力理论给我们研究新创企的成长带来启示,企业家能力才是企业核心竞争力的来源。企业家能力对于企业成长起双重作用,一方面通过其综合能力直接作用企业的绩效,另一方面企业家通过培育组织能力,间接促进企业的成长,这个观点已被学者通过实证验证过。但企业成长理论大多是研究成熟企业的,企业家能力也大都在成熟公司职能管理的框架下研究。本文从新创企业成长的过程角度研究企业家能力,更符合现实背景。通过整理企业家能力的相关文献,本文确定了新创企业家能力的六大因子及其指标,六大能力因子为机会能力、关系能力、管理能力、承诺能力、学习能力、创新能力。　　 本文回顾了有关企业家能力和企业成长的文献,界定了企业家和企业家能力的概念。然后分析新创企业的特点以及企业家能力相关因素对企业成长的作用机理后,建立了新创企业的企业家能力指标体系。本文通过层次分析法确定企业家能力的权重系数,运用模糊综合评价法构建企业家能力评价体系。同时,本文以无锡聚众公司作为案例分析,加以验证,以期建立一套适合新创企业的企业家能力评价体系。创业是以机会为导向的,机会能力是新创企业家的一个独特能力,承诺能力是新创企业能永续经营的动力,这两个独特的能力和新创企业的性质特点有关,对新创企业的成长作用较大,这与成熟企业的企业家能力要求略有不同。