联想集团,是中国民族企业的旗帜,是中国民族企业成长发展的表率。在某种程度上说,研究联想集团发展壮大过程中面临的问题和困境,就是对中国民族企业发展方向的一种思考。中国企业做强做大的主要困难,与其说是技术、人才、资源、制度方面与西方国家有差距,还不如说是中国人独特的性格特征在起作用。若想解决问题,根本也必然是要从人性方面入手。中国公司商业模式的选择,不仅仅是出于经济合理性的考虑,更受着传统文化熏陶下的人性影响。文化表现在许多方面,如物质、制度、行为、关系,但最突出地表现在国民性格中。一个国家的国民性格又可以把传统文化通过各种方式表现出来,大到创办公司的目的、商业模式的选择、公司快速发展过程中的利益分割以及公司的发展战略;小到公司里的每一个人,从领导者到普通员工,每一个人的性格和行为,思维方式和处事能力,都无时无处不渗透着国民性。本文对联想的研究即从微观入手,从领导者到普通员工,通过他们的性格和行为、思维方式和处事能力来展现中国人的国民性格在企业发展中的重要作用:首先概述传统文化、企业文化以及国民性格三者之间的相互作用关系,通过国内、国外横向、纵向对比的方式引出中国企业文化管理的特点和优势所在。其次从对企业领导者柳传志的性格分析入手,阐述传统文化在企业领导者性格形成中所起的关键性作用,进而如何在企业的发展、运作以及企业文化氛围的形成中表现出来。在此基础上,进一步深入分析企业员工的性格特征,阐述传统文化在企业员工性格特征形成中所起的关键性作用,以及现代企业管理观念和员工在传统文化影响作用下所形成的国民性格之间的冲突,进一步得出联想集团对国内企业文化建设的几点思考。