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21世纪的国际竞争日益复杂和激烈,对公司的竞争和发展提出更高的要求。随着全球化经济的不断发展,竞争的广度和幅度日益延伸到全球范围,使得任何单个企业在从事经营活动时,必须面对世界范围内的挑战。在这种背景下,没有任何公司可以靠单干保持竞争优势,必须放弃沿用传统的战略方式。企业为了适应环境的变化必须改进其现有的组织结构,其途径之一是相互间结成联盟。本文探讨战略联盟的深层次驱动力和战略联盟创造竞争优势的途径与机理,并结合案例研究提出了我国发展企业联盟的对策建议。首先,在企业资源基础论