近年来,我国大力倡导和推进创新型国家的建设,使得科研项目的数量相比以前增加不少。整个社会负责科技创新和研发的主要单位是高校,所以高校获得的科研项目数量不断增加、级别不断提高。科研项目经费管理在高校工作中变的地位得越来越重要,高校科研水平的高低与其科研项目经费的管理水平高低是正相关关系。然而随着科研项目经费收入的不断增加,在经费管理工作中一系列问题也随之出现,导致高校科研经费的支出和使用方面出现问题,科研项目经费使用效率不高。工作人员对科研项目经费监管力度不够和没有恪尽职守等行为是当前高校科研项目经费管理面临的非常重要的问题。所以,高校提高科研项目经费管理水平,进一步促进科研水平的提高,必须认识到高校科研项目经费管理工作的重要性,在现行科研项目经费管理工作中存在问题的基础上,分析造成问题的原因,进一步制定合理的科研项目经费管理方案。如何设计高校科研项目经费管理方案,使高校的科研项目经费能够得到合理有效的使用,已经成为目前高校工作人员面临的一项重要课题。本文在梳理归纳国内外研究成果的基础上,选取辽宁大学作为研究对象,对辽宁大学的科研项目经费财务管理现状进行深入的分析,发现科研项目经费管理中存在的问题,在此基础上,结合辽宁大学的实际制定合理的科研项目经费管理方案,并提出确保科研项目经费方案顺利实施的对策并。主要内容安排如下:第一章为绪论,介绍了本文的选题背景和研究意义,然后梳理并介绍了本文的研究内容和研究方法。第二章为辽宁大学科研项目经费管理现状及问题分析。详细介绍了辽宁大学的科研项目经费管理的特点,分析了辽宁大学科研项目经费管理的现状,发现其中存在的问题。第三章为辽宁大学科研项目经费管理模式的改进,根据辽宁大学科研项目经费管理的特点和存在的问题,在管理模式改进目标与原则的基础上,对辽宁大学的科研项目经费管理模式进行了改进。第四章在第二章和第三章内容的基础上,提出了确保改进后的辽宁大学科研项目经费管理模式顺利实施的具体措施。最后为结论。