在全球化的市场环境下,作为劳动密集型行业的服装制造业每时每刻都需要关注自身的生产效率问题。生产效率作为制造型企业的一个核心竞争力,对任何一家企业的发展都起着重要的作用。服装制造行业生产的一大特点是劳动密集型,我国在过去几十年内劳动力资源丰富的人口红利逐渐将会失去,低端劳动力慢慢将成为一个稀缺的资源,现有的低端劳动力资源会有一大部分被服务行业所吸收。生产一线的劳动力作为服装制造行业的核心生产力之一,越来越受到企业主的重视。如何发挥好他们的能动性,利用有限的人力成本达到最高的生产效率是未来很长一段时间服装制造企业主们关心的问题。本研究首先回顾了生产方式发展的变化以及随之产生的生产管理方式的变化,随后分析了我国改革开放前后社会环境的改善对农民工特质造成的影响。而探讨针对当下的劳动力特质,企业应该从哪些方面着手提高生产效率。结合理论与实际情况,提出2个假设:第一、吃苦耐劳与生产效率正相关,即越能够吃苦耐劳的员工生产效率越高;第二、创造力与生产效率正相关,即越具有创造力的员工生产效率越高。本研究通过问卷调查的方式,实证考察UT公司K厂缝制车间内不同特质的员工对生产效率造成影响。本次课题的研究对象为来自UT公司的9个小组的214位一线操作工。在员工问卷中,主要考察一线操作工是否能够吃苦耐劳和拥有创造力;然后搜集该214位操作工的生产成果数据,以此来分析两者之间的影响。本文主要利用SPSS软件进行相关分析和多元分步回归分析来观察研究变量之间的关系,以及验证本文的研究假设。多元回归分析的结果表明:吃苦耐劳与生产效率存在显著正相关的关系;创造力与生产效率存在显著正相关的关系。在此基础上,本文提出3点实践管理建议,以促进企业提高生效率。具体如下:第一、企业要将吃苦耐劳精神作为企业文化之一,在日常工作中不断的宣传、弘扬吃苦耐劳精神,让员工对吃苦耐劳精神有高度的重视。第二、要充分发挥一线员工的创造力,在组织制度的建设中,加入相应的建言机制。首先,提高他们的建言的频率,从而慢慢培养创新创造的氛围。第三,作为企业,要有知识积累的工具及管理方法,才能将员工的创新方法发扬光大,让员工切身体会到创造力的重要作用,从而产生正向循环。