随着资本市场的高速发展,越来越多的公司认识到内部控制的重要性,内部控制是公司治理的重要手段,也是衡量公司管理水平的重要标尺。为了保证内部控制的有效性,越来越多的上市公司被要求通过第三方对本企业内部控制审计,并发表审计意见。在内部控制审计过程中发现的内部控制缺陷,需要企业通过自身努力进行自我修复,以保证内部控制的有效运行。而如今,上市公司内部控制审计报告频频出现否定意见,上市公司如何更好的利用内部控制审计报告,以促进自身内部控制的完善成为一个重要议题。本文采用案例研究法,以皇台酒业为研究对象,对其内部控制审计进行研究,分析希格玛会计师事务所对皇台酒业内部控制审计案例的过程与结果。通过皇台酒业内部控制的成功审计,从希格玛会计师事务所的角度,对皇台酒业存在的内部控制中存货审批控制存在缺陷、虚假信息披露以及治理层与管理层的舞弊行为等重大缺陷进行分析,指出其重大缺陷导致了皇台酒业的内部控制失效。研究发现,皇台酒业内部控制存在重大缺陷是由于公司治理结构混乱、股东股权结构分散、审计委员会监督缺失、员工综合素质不高及内部监督质量低下等主要原因所造成。对此,皇台酒业也通过调整组织框架、修订内控相关制度、健全公司内部审计、重视人力资源建设、完善内部监督体系等手段,使企业进一步强化了自身组织、制度、管理、意识和监督,提高了内部控制的有效性,为企业健康发展有效运行保驾护航。皇台酒业内部控制审计案例启示我们要重视内部控制否定意见的普遍存在的缺陷,提升内部控制审计的有效性与合理性,充分听取利用内部控制审计意见,保障内部控制以降低财务报告错报的风险,进而促进企业的风险防范与经营水平提高。