近年来，随着国家新医改政策的推出，民营医院发展迅猛。根据2013年中国卫生年鉴统计，截止2012年，民营医院7214家，占全国医院总数的31%。虽然数量上，民营医院在迅速增长，但是其提供的医疗服务量和医疗技术水平普遍偏低，并不能在整个医疗服务行业内占主导地位。而且由于投资医院属于一个周期长、回报低的项目，民营医院在各种融资上总是会碰到很多困难。　　本文选取AS医疗集团为样本，对其财务状况，融资方式和融资现状进行归纳总结，试图对其融资问题进行梳理分析并改善其融资状况，帮助其摆脱原有融资困境，为AS医疗集团未来的发展提供持续的必要的资金支持。　　笔者作为主管AS医疗集团融资的财务工作者，近两年来的工作重心一直放在AS医疗集团的融资工作上，其间，有困难及失败，也有成功的喜悦。在工作中，笔者也一直在反思和回顾AS医疗集团过往的融资问题和发展历程，试图从中吸取一些经验和教训，能够找出与AS医疗集团未来发展相匹配的融资模式和融资策略。也希望这些研究结果，能够为其他民营医院在融资，发展策略，吸引资本等方面提供一定的参考。