当前，我国金融市场已经全面开放，金融体制改革也在如火如荼地进行着，在这样的市场环境下，中小商业银行原有的比较优势正在弱化，而原有的比较弱势正逐步凸现。面临着国有四大商业银行和外资银行的双重激烈竞争，中小银行必须调整其经营策略，确立自身的竞争优势，才能站稳脚跟。本文提出了通过商业银行营销策略的调整来打造优质品牌银行的观点，论文将中小商业银行的市场营销策略主要归纳为产品品牌营销和形象品牌营销，借鉴了国外中小商业银行经营的成功案例，并结合招商银行等国内中小银行的实践经验，试图打破传统的银行营销理念，鼓励中小银行以个性化的营销方式开拓市场，另辟蹊径为自己树立独特的品牌影响。与众不同的市场定位和灵活多变的经营策略可以为中小银行赢得更多的客户，并且帮助中小银行找准自己的位置。在变化中求发展是一条历久弥新的经营道路，这样的尝试不仅可以为我国银行业营销的纵深发展开阔思路，也适时地促进了中小银行的个性化发展。