随着物联网技术体系的不断进步、硬件接口的标准化以及物联网产业政策的密集推出,物联网产业生态的布局迎来了关键窗口期。据权威机构预测,2020年物联网将达到数百亿的连接量(蜂窝连接约占25%)和万亿美元的产业规模。物联网应用领域的不断拓宽和应用维度的不断深入也为运营商的发展带来了新的契机。由于物联网业务的产业链和价值链丰富,运营商当下的商业模式还是以通道为主,不是产业链主导地位,且通道业务产生的价值较低。基于以上现状,本文首先阐述了物联网理论、NB-IoT技术以及商业模式理论,为后文全面分析物联网商业模式打下了理论基础;其次,本文运用SWOT分析法,从外因和内因两个角度,分析了当前L市电信分公司物联网商业模式的特征及存在的问题;再次,在研究分析NB-IoT对于物联网商业模式的影响的基础上,本文运用奥斯特瓦尔德商业模式画布模型,构建了运营商物联网商业模式评价框架,提出了运营商物联网商业模式评价指标,运用层次分析法和模糊综合评价法建立了运营商物联网商业模式评价体系。最后,针对L市电信分公司,本文通过问卷调查法,获取各项评价指标得分,对L市电信分公司物联网商业模式进行综合评价。基于综合评价总分以及各分项得分的分析,本文总结了L市电信运营商物联网商业模式存在的问题,主要有产业链聚合度较低、通道业务占比过高等。在此基础上,本文提出了相应的改进策略,以更好地适应NB-IoT市场。