论文将知识管理与软件项目管理理论相结合，提出了基于知识管理的软件项目管理创新模式——模型驱动的软件项目管理。对模型库的建立，模型抽取、改进和完善，及模型驱动的软件项目管理的具体过程进行了全面论述。论文的主要研究内容如下： 1.分析了我国企业信息化现状及软件项目管理存在的主要问题，将知识管理理论应用到软件项目管理过程中；提出了基于时间维和空间维的软件项目寿命期集成化管理模型，解决软件项目整个实施过程中软件供应方、软件需求方和咨询公司三者之间的信息不对称问题；提出了软件项目过程匹配模型，对企业战略、流程战略及系统战略三个贯穿软件项目实施过程的思想体系之间的匹配性进行研究，解决软件系统设计与企业战略发展步调不协调问题。 2.在软件项目知识管理问题研究的基础上，提出了以软件项目可持续发展、复杂问题简单化、管理过程可视化等为基本原则的完整软件项目管理创新体系。该体系通过管理思维创新、管理理论创新和管理过程思维创新三个层次的研究，达到软件项目管理全面优化的目标。 3.提出了软件项目知识成长体系的概念。软件项目的整个过程是一个知识挖掘、共享、转移、创新、再挖掘、再共享、再转移……，不断循环的知识更新成长过程。在软件项目实施过程，软件项目知识成长体系通过一种集成化的通用语言，为团队之间架起沟通的桥梁。 4.提出了模型驱动的软件项目管理创新模式。以软件项目知识成长体系为基础，通过对企业业务流程的高度概括，建立软件管理应用模型。软件需求方、软件供应方及咨询顾问之间进行有效知识集成，通过模型管理过程推动企业战略、流程战略及系统战略的逐步完善。模型驱动的软件项目管理模式在保证企业知识有效传承的同时，保证项目过程可视化、软件系统的自适应性和可持续性发展，使企业信息化价值得到有效提升。