基于流动资产的组成部分存货占据主导地位,因此对烟叶存货实施内部控制具有举足轻重的作用。烟草公司的主要库存和特色库存是烟叶。并且烟草、香烟、烟草材料以及其他库存物品是烟草公司主要的存货项目。每年,香烟负责约三分之一的年度采购总库存与总储量。从总价值的角度来看烟叶不如香烟那样有价值,但是烟叶种群在数量和程度上都是烟草公司重要的存货项目之一。此外,通过对烟叶库存运作分析,烟叶库存是烟草公司最具风险的库存。为此,建立一套科学,合理,适用的库存控制体系,提高公司治理水平,降低库存管理的业务风险,具有重要意义。本文研究对象是公司烟叶存货内部控制问题研究,文章大体按“提出问题、分析问题、提出解决问题”的逻辑思路进行展开,在较系统研读存货内部控制相关文献的基础上,结合实地调研所得到的信息,针对烟叶存货内部控制目前国内对烟草公司做研究不多的情况,之后,运用流程图等方法优化烟叶存货内部控制流程。引出企业未建立风险评估体系,接下来,进行风险识别,企业运用定量和定性方法进一步分析风险发生的可能性和对目标实现的影响程度,对风险状况进行综合评价并排序,发现烟叶调拨检验环节是烟叶采购业务的关键控制环节。分别依据业务流程进行细分,查找各个流程中存在的现实问题,提出相应解决建议。最后,根据风险评价结果和公司现实存在的问题,提出系列改进建议,并强调应着重加强内部控制建设,完善业务流程控制。